精准定位、多元经营……城市新型阅读空间如何成长？

　　原标题：精准定位、多元经营……城市新型阅读空间如何成长？

　　这些年，一些新型阅读空间正在各大城市逐渐露面，在北京，便有宸冰书坊、良阅·城市书房等等。名字虽略有区别，但都拥有一些相似的特征：开设在社区或人流密集之地、经营时间灵活多变……它们如雨后春笋般出现，在丰富人们文化生活的同时，也引来人们的关心：如此多的阅读空间都能持久开办下去吗？其发展之路又该如何走呢？

　　在北京，就有很多冠以书坊、书房等名称的新型阅读空间。2017年，颇具文艺范儿的宸冰书坊开门迎客，很快便以“线上+线下”的阅读服务方式赢得了不少读者欢迎。

　　走进书坊，除老式台灯、沙发座椅、“古董”电话机外，店内还陈设着一些文学大家的肖像，颇具复古气息。屋内一角则设有“朗读亭”，一名工作人员介绍，读者可以在此朗读诗词名篇或经典著作，还能扫描二维码下载自己朗读的音频。

　　据了解，这个看上去不大的书坊是朝阳区图书馆与企业合作的成果之一，藏书5000余册，读者多为附近上班的白领或居民，每周七天均开放，时间为早九点到晚九点。一名工作人员介绍，线上活动有《宸冰读书》音频节目，线下则有一些讲座、沙龙等活动，让大家关注阅读、关注经典作品。

　　其实，在北京还有众多类似的阅读空间，它们的出现并不偶然。此前曾有媒体报道，2014年，书香中国˙北京阅读季提出“阅读空间”概念，即充分整合北京市的各大书店、民营书店、图书馆及益民书屋等空间资源。各区结合城市改造推出了众多颇具特色的阅读空间，完善了阅、借、购等多种功能。

　　“新型阅读空间”新在哪儿？一位业内人士告诉记者，大致是针对过去老式图书馆、书店单一借阅、购书功能而言，它们蕴含咖啡馆、书店、休闲阅读场所、文创等多种元素的一个阅读空间，提供公共服务的主体多元化，“以书为媒，但形式更新颖，让大家通过阅读来消磨时光”。

　　“对上述阅读空间来说，建立模式、自身定位都不完全一致，藏书数量等也略有区别。”该业内人士表示，有的可能偏重公共文化服务多一些，而“书坊”会比较小资雅致，“书屋”则更加接地气，有不少位于居民区中，“不过这种功能定位也并不是‘一刀切’”。

　　“第二书房”创始人李岩则认为，上述新型阅读空间从以往的以书为中心，变为以人为中心，阅读服务更加新颖，“比如它们的营业时间更灵活，一般会延长至晚上九点，这就有利于人们利用下班后的碎片化时间就近阅读。这样一来，让跟生活联系得更紧密，有效弥补了大型公立图书馆的一些不足”。

　　在北京前门附近，开在这里的Page One书店便吸引了很多爱读书的人前来。一位女士告诉记者，这里的书门类全，更新频率高，还有座椅供读者休息，“书店‘颜值’也不错，文创产品很有意思，在这里读书算得上是一种享受”。

　　毋庸置疑，这些新型阅读空间在逐渐成为城市的一道文化风景线，如何持续开办下去也成为一个重要议题。李岩认为，首先不能“一拥而上”，“经营者要找准自身定位，确保能拥有‘粉丝’性读者。政府有关部门则可以选择有发展潜力、综合能力全面的进行重点扶持，使其真正壮大成为可以分担公共文化服务职能的市场主体”。

　　对新型阅读空间的发展，北京市新闻出版广电局公共服务处处长王亦君则给出了三点建议，即“精准定位吸引特定人群”，“凸显人情味服务至上”，“复合开发多元经营”。

　　“比如社区商场休闲类书店、旧房改造古风式书店等，在某个领域深入挖掘就可以获得对特定人群的独特吸引力。”王亦君解释，另外，一个冷冰冰的书店，读者无法对它产生信任和依赖，“尽力让顾客在书店里感到舒服，把书店当作自己的第二个客厅，才能收获经营的成功”。

　　此外，王亦君表示，除了尝试销售餐食、文具等可以带来更高利润空间的多元经营方式外，书店可以研发文创项目，或开发阅读相关的短期课程，“让在书店里阅读和消费成为一种独具美学思考的生活方式”。(完)