聚焦制造业高质量发展 《中德制造》打造同类题材新语态

　　近日，由深圳广电新闻中心《直播港澳台》团队打造的五集系列纪录片《中德制造》在深圳卫视黄金时段播出，引发各方热议。播出至今，全网点击量超过600万。

　　中国驻德国大使史明德发表署名文章，称赞该片促进中德企业合作，助力中国制造高质量发展。中国人民大学产业经济教授、国家制造强国建设战略咨询委员会委员徐佳宾在观看纪录片播出后，称赞该片“生动、平和、明理、大道至简”。同济大学中德人文交流中心副主任胡春春则表示，该片可在中德人文交流过程中，作为教学案例。

　　《中德制造》是一部聚焦当前制造业发展现状及未来趋势的系列纪录片。该片立足深圳企业实践，借鉴制造强国德国经验，以探讨制造业与国民经济关系、标准与质量、制造者的匠心、供应链、职业教育等话题，讲述深圳高质量发展的探索之路。

　　从逻辑架构，选取拍摄对象，到叙述表达，《中德制造》都尝试应用平和、冷静的呈现方式，力求还原中德制造业真实面貌，为制造业高质量发展提供可借鉴的参考案例。

　　差异化呈现 《中德制造》立体解读“工匠精神”

　　器物有魂魄，匠人自恭谦。“个人技艺的精湛和数十年如一日的执着”，这是大多数人对工匠精神最初的理解。但走访了德国大大小小十座城，采访了五十多位德国人，看了十多条生产线后，德国工人给了摄制组看待这个问题更多元的视角。

　　德国，人口8300万，拥有2300多个世界名牌，200年以上历史的企业愈800家，位列全球第二，“德国制造”被国际市场视为高品质的代表。

　　在德国，被认可的“工匠精神”是在大批量生产的工业时代下，分工明确的团队协作；在承认人的局限性后，提倡可以复制的技术规范和标准；在不断追求向好的过程中，对创新的执着追求。

　　工匠精神是可以拆分的工艺流程

　　大师难得，面对批量生产的工业产品，工匠精神究竟该如何体现呢？

　　工业社会，大批量生产，不同于单打独斗就能完成产品的手工作坊，精湛的个人技艺固然难能可贵，但要想保证批量生产的产品高品质，还需要可复制、能传授的工艺流程和标准规范。

　　这一点，深圳一家无人机生产企业的技术人员深有体会。他们曾在2017年和2018年两次赴德国学习碳纤维加工工艺，《中德制造》摄制组也进行了跟拍。

　　他们的领队叫刘鹏，从碳纤维刚刚涉足民用领域开始，他就从事相关技术研发，在这个行业已经16年了，是一个老师傅，也是标准技术男。有一次，摄制组向刘鹏核实目前中国开展碳纤维相关领域生产的企业总数。两天后，他发回了一张数据表，里面详细整理了每个省有多少家企业从事相关生产。带着这样的严谨和细致，他到了德国，德国师傅的工作方式和方法还是让他有了更多思考。

　　在德企车间里，放着摇滚乐，员工纹纹身、涂美甲，都很年轻，与想象中一丝不苟的印象差别很大。但这家企业却是碳纤维加工细分市场的翘楚，空客、保时捷、布加迪威龙等世界知名品牌的碳纤维部件都出自这里。

　　《中德制造》：怎么评价德国师傅？

　　刘鹏：在骨子里面他们（德国工人）不愿意多投入一分钟去工作。按中国的标准来讲，他根本不是一个好的工人，但是按质量的标准来讲，他一定是一个非常合格的岗位工人。

　　《中德制造》：在德国学习期间，师傅们哪一个工作细节给你留下最深印象？

　　刘鹏 深圳一电科技员工：制造过程中有一个环节是刷离芯剂。在德国的工业技术里面就要求，刷离芯剂要刷五遍。横刷一次，竖刷一次，左右交叉再刷一次，静置之后还要刷一次。他们就确保产品成型之后，完全可以脱模，在我们中国国内，我们的一些作业人员，不说刷五遍，刷三遍可能都没有太多的耐心。

　　《中德制造》：你认为“德国制造”和“中国制造”区别最大的点是什么？

　　刘鹏：中国制造是讲究结果，过程很少有太多的追究。但是德国制造，是讲究每一步的细节，每一道工作的要求是很清楚的，那你每个细节掌握了，按照要求做到了，你的结果是摆在那里的，不用去看它的结果都是好的。

　　与技术共舞 机器人也有“匠心”

　　科技更迭快速的时代，“匠心”能否更加多元和包容？

　　与欧洲很多国家的制造业追求时尚和奢华相比，德国有着根深蒂固的工程师文化，追求的首先是精密、安全以及耐用性，所以承认人的局限性，是德国制造业的重要理念。人会犯错、会疲劳、人的稳定性和精细度都有极限，人的工匠精神就需要工具来延续。

　　《中德制造》摄制组在全球三大顶级工业机器人生产企业之一的库卡公司采访时，他们的全球营销副总裁安德烈斯·鲍尔表示，其实，机器人也有匠心，在现代工业中，它们的匠心也就是人类追求打造好产品的初心。工业机器人技术的每一个进步，都代表着它所打造产品的精密度提升。

　　《中德制造》：您如何评估机器人与人的关系？

　　安德烈斯·鲍尔：机器人比我们人类更加精准，因为他们有侦测系统以及机械手臂，所以他们可以达到0.004毫米的精确度，就像我们的头发，比我们头发还细。每个人都有可能犯错，特别是重复动作更易出现误差，因此，批量生产时，人和机器协同工作才能最有效保证产品质量，机器负责枯燥危险的部分，工人则控制机器和处理更需要创造性的环节。

　　《中德制造》：有人担心机器人会取代人类进行工作，您来自顶级机器人企业，怎么看这个问题?

　　安德烈斯·鲍尔：人类是不能被取代的，我们的本质就是喜欢探索新的事物，这不是机器人的任务或想法。我们能这么做，并且会这么做，但我们会用技术来帮助自己完成这些工作，探索新事物，这是背后的想法。

　　《中德制造》：您觉得怎样的匠人才能保持德国制造的优势呢？

　　安德烈斯·鲍尔：要保持德国制造的传统优势，我们需要所有员工的目标一致，就是用最好的机器生产最好的产品。

　　匠心是创造而非简单重复

　　追求工匠精神，该如何磨砺匠心呢？

　　“简单的事重复做，你就是专家”，近几年，这句鸡汤文经常在社交网络上流传，试图安抚且规劝人们内心的浮躁，但往往省略了更为重要的后半句，“重复的事用心做，你就是赢家”。

　　人们喜欢用时间去衡量一件事物的价值。一辈子只做一个杯子、花费数十年打磨一件乐器，时间的概念被充分放大了。可是，如果一辈子只是简单重复地做一件事，能达到的只是熟练工。

　　“独具匠心”，这个词本身就包含了创造性和独特性。因此，追求“匠心”，在看似简单重复的工艺背后，少不了的是创新。在一家拥有356年历史的制笔企业里，《中德制造》摄制组采访了首席执行官阿克塞尔·马克思，在他看来，企业能历经百年，首要的就是创新。即使是铅笔，这样看似技术十分成熟、几百年也没有太大改变的产品。

　　实际上，这家企业就是靠着给石墨条装上木套的创新而诞生的，随后300多年里，一代代技术人员又在如何让铅笔书写顺滑、不易折断上下功夫，从铅笔到彩色铅笔，不断追求好产品。

　　不仅强调个人的修为，更增强团队的效率，制造者们拥有共同的追求，就是打造更好的产品。在多元视角下，中国制造者正吐故纳新，博采众长，不断实践并丰富着“工匠精神”的内涵。

　　擅于采写国际时政 主创团队以冷静平和见长

　　《中德制造》的总导演陈红艳，执行导演池薇，分集导演缪孟晴、丁蓁蓁、王瑜、王玟玮等主创人员均来自深圳卫视《直播港澳台》团队，这是一个多年来深耕国际时政新闻报道的团队，报道风格以冷静、客观、平和见长。2015年起，团队开始尝试制作纪录片。《赤子功勋——华侨抗战纪实》《共赢海上丝路》《深港同舟二十年》《中德制造》，该团队基本保持一年一部精品的节奏，为观众奉献值得纪念或深思的影视佳品。

　　11月28日至12月26日，深圳卫视每周三晚9:35播出纪录片《中德制造》。该系列纪录片一共5集，每集30分钟，分别为《基石》《质量》《制造者》《供应链》《双元制》。（缪孟晴）