陈年：凡客没死，还有诗与远方

　　从13 000人到180人，从一年冲100亿的销量到2015年全年仅完成5个亿，从创造中国互联网品牌历史上最为人怀念的凡客体，到仅剩3个策划……

　　唯一的好消息是，凡客还活着。

　　而且，陈年说，从今年开始，可以比较轻松地活着了，库存、债务的问题都解决了。长期困扰他的供应链也理顺了。

　　用耐心还债

　　2016年2月29日，亦庄力宝广场。将太无二。

　　陈年约我吃饭。

　　没等坐下来，我就问他：“你前两天说，历史包袱都甩掉了。怎么甩的？”

　　陈年：“耐心。”

　　历史上，凡客的库存高达19亿元，欠债十几亿元。同时，公司每个月净亏损8 000万元。从任何角度来说，这样的公司还没死掉，绝对算是一个奇迹。

　　江湖上传的那些陈年把自己锁在办公室里假装不在，以逃避上门逼债的供应商的故事，是否真实，我不知道。但是陈年自己说，从2013年下半年开始，每天要面对债主，确是事实。

　　错是2011年犯下的。在那个受追捧的时代，在那个一切看起来欣欣向荣的时间点，每个人都热血沸腾。30亿元的目标很快修改成60亿元，然后是100亿元。以人均创造10万元的价值来计算，公司至少需要一万人。

　　于是销售还没开始，人先码起来。人到位之后，各种订单先下下去，唯恐下得慢了、少了，没有足够的货卖，耽误了目标的达成。