民营博物馆经营遇瓶颈 专家称应“自救”（图）

　　冠和博物馆内古家具藏品很有特色。

　　耗资数亿元收藏15000多件“宝贝”，本来可以让市民大饱眼福长见识的，但是由于种种因素，这些“宝贝”只能“待字闺中”少人观赏。这是民营冠和博物馆遇到的尴尬。办馆者表示，由于市民意识以及门票等的影响，到民营博物馆参观的市民远远少于公立博物馆，加上运营成本高及周转资金不足等问题，现在他在东莞和惠州的两家博物馆都举步维艰，面临着闭馆的窘境。他们希望政府能给民营博物馆一些实际性的帮扶，助其走出困境。

　　不过，专家建议称，“外救”不如自救，民营博物馆应该发挥自己的特色，在自己擅长的领域做出精品。

　　花30年收藏15000多件藏品

　　以房地产起家的福建人苏永友成立了冠和国际集团之后，耗资数亿元于2001年、2004年分别创办了东莞市冠和博物馆、惠州市冠和博物馆，两馆占地共约8000多平方米，共陈列了15000多件收藏品。其中，坐落在樟木头镇中心地段的展馆，馆内以古典家具展览为主，是苏永友从上世纪80年代初起陆续收藏的。该馆是东莞市爱国主义教育基地、科普教育基地，在当地曾名噪一时。

　　记者看到，冠和博物馆以明清家具、根雕、古代兵器、石雕等展览为主，藏品年代跨度大，所收到的藏品反映古今政治、经济、文化等方面的发展非常明显，极具收藏价值等，这也让冠和博物馆成为广东省最大的民营博物馆、全国第一家以古典家具展览为主的博物馆。

　　“有时候一天没有一个人来参观”

　　然而，当苏永友将藏品分门别类地摆放好，敞开大门地接受观众来参观体验时，入馆的参观人数却不理想。苏永友说，与民营博物馆相比，公众更喜欢选择去公立博物馆参观、体验。

　　苏永友以及他的团队想方设法在自身改变上寻找突破口。增加了文物数量和品种，对讲解员进行专业培训，逐渐完善馆内各项服务配套设施。苏永友称，博物馆还经常举办展览活动，针对学生、长者等特殊人群实行优惠或者免收门票等，但博物馆的经营效果却始终不温不火。“有时候一天没有一个人来参观。”但馆内日常维护、工人工资、宣传推广等费用都必须由自身支付，在收入不高，支出逐渐增加的情况下，博物馆不堪重负。

　　据统计，近三年来，东莞市冠和博物馆接待游客参观总量只有25万人次，惠州市冠和博物馆有45万人次，这让苏永友十分失望。“辛辛苦苦地把文物收藏，希望通过展览让更多的人从文物中学习和了解历史文化，但是却少人光顾。”他希望民营博物馆的问题能够引起政府重视，出台对民营博物馆可持续发展的措施。

　　专家：民营博物馆应走特色之路

　　东莞理工学院社会学教授阎江指出，东莞民间博物馆的数量虽然很多，但体量上距民众对博物馆的一般理解还有差距。阎江表示，“很多私人博物馆的收藏品数量和布展水平，都达不到公众期望值，艺术水准方面也会有些不足。”

　　“私人博物馆应该改变自身的服务策略，主动走出去，向外界推介自己。” 他建议，民营博物馆应该发挥自己的特色，在自己擅长的领域做出精品。